Diorem

Nos modules de formation

La conception de nos modules de  formation est effectuée avec  l’expertise de nos consultants qui ont  tous une expérience significative en entreprise, et une pratique de la Formation et du Coaching.

Nos formateurs sont tous formés par nos soins à la pratique diorem qui est le socle de nos formations en communication assertive.

Notre exigence pédagogique stimule le développement des compétences relationnelles avec des mises en situation sur le quotidien des stagiaires.

 

 

Formation communication assertive
Formation communication assertive

Communication efficace

Avec la communication assertive s'affirmer en ayant une communication efficace tout en respectant l’autre. Gagner de l'aisance dans sa communication quels que soient les enjeux et les difficultés.Travailler son  écoute  et gérer ses émotions.

Management situationnel
Management situationnel

Management situationnel

Quel est mon style de management ? Comment choisir le bon style managérial ? Comment adapter mon  management aux situations rencontrées.

L'entretien annuel et l'entretien professionnel

L'entretien annuel et l'entretien professionnel

Assurer la réussite de ses entretiens annuels et professionnels.

Faire en sorte que l’entretien soit motivant et mette en évidence les leviers de progression. 

Tact et sérénité

Tact et sérénité

De plus en plus nous sommes tous touchés par l'incivilité voire l'agressivité. Comment avec des outils simples être armé pour affronter ces situations difficiles et anxyogènes qui nuisent à la performance et au bien-être dans l’entreprise.

Négociation raisonnée

Négociation raisonnée

Préparer sa négociation, définir ses objectifs, rechercher des intérêts communs pour conclure des accords concrets et durables.

Prospection et vente

Prospection et vente

Maitrisez des outils simples pour augmenter votre réussite lors de la prise de Rdvs de propection, et pour transformer vos réunions de prospection en Business.

Prendre la parole en public

Prendre la parole en public

Acquérir la méthodologie pour mieux maîtriser la perception de ses interventions devant un auditoire

Co-développement

Co-développement

 Trouver en collaboration avec ses pairs, une ou des solutions à un problème, selon un protocole très précis et en un temps contraint

Initiation à la gestion de projet

Initiation à la gestion de projet

En gestion de projet, même si les compétences techniques sont obligatoires les compétences relationnelles sont un facteur clé de la réussite du projet.

Mon équipe et moi

Mon équipe et moi

Renforcer votre légitimité vis-à-vis de votre équipe .

Feedbacks
Feedbacks

Feedbacks

Transformer tout feedback en un acte de communication ou de management réussi.

Gestion des risques projet
Gestion des risques projet

Gestion des risques projets

 

Initier aux bonnes pratiques de la gestion des risques .Amener les participants à un niveau leur permettant de distinguer formellement les processus de management des risques et de les mettre en pratique sur leurs projets.

Gestion de la planification
Gestion de la planification

Gestion de la planification

Cette formation est destinée à renforcer les compétences des responsables et des chefs de projet en les dotant d’une démarche de pilotage et d’une instrumentalisation adéquates.

Gestion des coûts

Gestion des coûts

Le coût est un levier essentiel dans le pilotage des projets.

Ce module donne une vue d’ensemble des processus de management des coûts du projet.

Parcours de professionnalisation

Parcours de Professionnalisation

Ce parcours, modulable suivant le niveau initial des chefs de projets, donnent les outils pour prendre en charge de grands projets